5 เคล็ด(ไม่)ลับที่ควรรู้ สำหรับ Startup เกิดใหม่ที่อยากประสบความสำเร็จ

5 เคล็ด(ไม่)ลับที่ควรรู้ สำหรับ Startup เกิดใหม่ที่อยากประสบความสำเร็จ

5 เคล็ด(ไม่)ลับที่ควรรู้ สำหรับ Startup เกิดใหม่ที่อยากประสบความสำเร็จ

หลายคนคงฝันอยากจะมีมีธุรกิจเป็นของตัวเอง ซึ่งการทำ Startup แม้จะดูเหมือนว่าเป็นสิ่งที่เริ่มต้นได้ง่ายและเร็ว แต่โปรดอย่าลืมว่าความง่ายและเร็วนั้น อาจจะแลกมาด้วยความเสี่ยงและปัจจัยภายนอกต่างๆ มากมาย ดังนั้นสำหรับมือใหม่ที่ยังไม่เคยดำเนินกิจการมาก่อน อาจไม่รู้ว่าต้องเริ่มยังไง ในวันนี้เราจึงได้นำบทเรียนของ บิล กรอส (Bill Gross) นักลงทุนและผู้ก่อตั้งบริษัท Idealab ในประเทศสหรัฐอเมริกา ที่ศึกษาปัจจัยที่ทำให้ Startup เกิดใหม่ประสบความสำเร็จมาแชร์กัน เพื่อให้ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ๆ ได้ข้อเรียนรู้และสามารถนำไปใช้พัฒนากับธุรกิจตนเอง

1. Idea ในการทำธุรกิจ สินค้าหรือบริการของเราต้องมีความแปลกใหม่ และตอบโจทย์ Pain point ของผู้บริโภคได้ เพราะพฤติกรรมของผู้บริโภคในปัจจุบันจะนิยมเทใจให้กับโปรดักซ์หรือบริการที่ทำให้ชีวิตของเขาง่าย รวดเร็ว และทำให้การดำเนินชีวิตของเขาสะดวกสบายขึ้น

2. เลือกทีมที่ใช่ เข้ามาร่วมงาน เมื่อมีไอเดียที่ดีแล้ว คุณจำเป็นที่จะต้องมีผู้ร่วมงานที่มีความถนัดเฉพาะด้านหลายๆ ด้าน เพื่อที่จะเติมเต็ม Team work ให้แข็งแกร่งขึ้น เพราะธุรกิจไม่สามารถประสบความสำเร็จได้ด้วยตัวคนเดียว การคัดเลือกคนมาร่วมในทีมทำงานจึงเป็นเรื่องสำคัญมาก และหลักสำคัญในการเลือกคือไม่เพียงแต่ต้องเลือกคนที่สามารถทำงานได้เฉพาะงานง่ายๆ แต่ต้องเป็นคนที่มีศักยภาพที่จะพัฒนาทักษะความสามารถต่างๆ และพร้อมที่จะรับผิดชอบงานมากขึ้น ดังนั้นควรมีช่วงทดลองงานประมาณ 3 – 5 เดือน เพื่อคัดกรองคนที่มีคุณสมบัติครบจริงๆ

3. แผนธุรกิจที่ชัดเจน การวางแผนธุรกิจก็เพื่อใช้เป็นแผนที่ในการดำเนินธุรกิจ ให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้ ซึ่งอย่างแรกเราต้องรู้ก่อนว่าเป้าหมายว่าสินค้าหรือบริการของธุรกิจคืออะไร มีการวิจัยการตลาด เจาะลึกเข้าไปว่าผู้บริโภคและแหล่งรายได้ของเราจะมาจากคนกลุ่มไหน แผนธุรกิจที่ชัดเจนจะเป็นตัวขับเคลื่อนธุรกิจให้เดินไปในทางที่ถูกต้อง และสามารถตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคได้ และที่สำคัญคือการวางแผนฉุกเฉินในกรณีที่ธุรกิจขาดทุน หรือเจอวิกฤตที่เราอาจคาดเดาไม่ถึง

4. เงินทุน เมื่อเงินเป็นเรื่องสำคัญและเป็นปัจจัยหลักในการหล่อเลี้ยงให้ธุรกิจเดินไปข้างหน้าจึง ไม่ใช่เพียงแต่การมีเงินทุนมากเท่านั้น ที่จะทำให้ตั้งต้นดำเนินธุรกิจต่อไปได้ แต่หากวิเคราะห์ให้ลึกกว่านี้ นอกจากมีเงินทุนแล้ว การบริหารเงินทุน รวมถึงการจัดทำบัญชีอย่างรอบคอบก็เป็นส่วนสำคัญในการทำธุรกิจเช่นกัน ซึ่งสำหรับผู้ประกอบการหน้าใหม่ควรทำการจ้างผู้สอบบัญชีให้เข้ามาดูแลตรวจสอบและให้คำแนะนำ เพื่อที่จะช่วยวางแผนเส้นทางการเงินและข้อมูลที่เกี่ยวข้องในการทำธุรกิจให้โปร่งใส และถูกต้องตามหลักกฏหมาย

5. จังหวะเวลา เมื่อทุกอย่างพร้อมแล้ว วิธีที่ดีที่สุดที่จะประเมินการสร้างธุรกิจของคุณต่อ คือการดูจังหวะเวลาที่ถูกต้อง เช่น สถานการณ์ปัจจุบัน ตลาดที่เราจะลงไปแข่งขันเป็นยังไงบ้าง ศึกษากลุ่มลูกค้า กลุ่มเป้าหมายของเราว่าเขายังสนใจและต้องการในโปรดักซ์ บริการของเราหรือเปล่า ซึ่งต้องประเมินอย่างตรงไปตรงมา เพื่อที่จะได้นำไปพัฒนาและวางแผนการเปิดธุรกิจต่อไป

และทั้งหมดนี้คือ ปัจจัย 5 ข้อ ที่บิล กรอสค้นพบจากการศึกษาและวิจัย Startup ที่ประสบความสำเร็จ ซึ่งทุกข้อล้วนเป็นแต้มต่อสำคัญ ที่จะช่วยชี้ทางให้คุณไปสู่ความประสบความสำเร็จได้ แต่ท้ายสุดแล้ว ทั้งหมดก็ขึ้นอยู่กับความพยายามและไม่หยุดที่จะเรียนรู้เรื่องการทำธุรกิจ และหากคุณอยากหาแรงบันดาลใจหรือแนวคิดในการทำธุรกิจโดยตรง ทาง e-Biz & OEM Manufacturer Expo ของเรานั้น กำลังจะมีงาน Exhibition สำหรับผู้ประกอบการรายใหม่หรือธุรกิจ SMEs ที่จะทำให้คุณได้พบกับพาร์ทเนอร์ และวิทยากรสาย Business ชื่อดังมากมาย ที่จะช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตยิ่งขึ้น ในงาน e-Biz & OEM Manufacturer Expo 2022

สำหรับผู้สนใจอยากร่วมงาน e-Biz Expo & OEM Manufacturer Expo 2022
สามารถติดตามรายละเอียดงานได้ที่:
Tel. 02-229-3537
Email: ebiz@nccexhibition.com
oemexpo@nccexhibition.com

Website: https://ebizexpoasia.com
https://oemexpo.biz

Facebook: https://www.facebook.com/ebizexpoasia
https://www.facebook.com/oemexpo

IG: https://instagram.com/ebizexpo
https://www.instagram.com/oemmanufacturerexpo

Line: @ebizexpoasia
@oemexpo